O termo Eu Empresa é muito usado para profissionais liberais das mais diversas áreas.
Até certo tempo atrás, alguns profissionais bastavam ter conhecimento especifico do seu negócio e ramo de atividade, abrir as portas da empresa e faturar. Hoje isso não basta, principalmente pela concorrência que a grande maioria dos profissionais tem no mercado.
Geralmente empresas de pequeno porte são criadas com propósito de prestar algum tipo de serviço e comercializar algum tipo de produto. As pessoas que constituem estas empresas são muito boas no know-how do seu negócio, conhecem a atividade de forma muito profunda.
Muitos destes novos empresários não faziam ideia de que somente ter know-how no negócio não bastava. Pois precisam também se vender.
E saber vender seus serviços e produtos.
E lidar com questões como organização do tempo, divisão de tarefas e questões comerciais, administrativas e financeiras.
Claro que o empresário pode contratar profissionais para lhe auxiliar nestas questões. Mas aqui neste caso, estou me referindo a empresa onde muitas vezes só o proprietário trabalha ou em algumas vezes membros da família: marido, esposa e até mesmo filhos.
É prática das empresas fazer um planejamento para saber onde quer chegar e como faz para chegar. O problema é que a grande maioria das empresas não tem nada neste sentido, as coisas acontecem com pouco ou nenhum planejamento.
Alguns empresários sabem que seu negócio é bom e lucrativo, mas percebem a falta de organização e de um direcionamento. Se você se vê neste caso essa solução é para você.
Coaching com a Eu Empresa
Para iniciar uma organização é necessário fazer um planejamento simples para definir um objetivo principal, avaliação e plano de ação que é realizado por meio de coaching.
Este método de desenvolvimento geralmente é utilizado quando alguém está iniciando um novo projeto.
Ou qualquer outro desafio que necessite de ajuda específica de um especialista em ferramentas e processos para criar soluções.
O método agrega muito valor e tem um olhar visionário e experiente. Auxilia o cliente a administrar com êxito seus propósitos. Neste processo também são compartilhados os conhecimentos e experiências. E procura sanar as lacunas e deficiências do cliente especialmente nos quesitos das relações humanas, econômica, comercial e de mercado.
O cliente baseado nas orientações do método desenvolve suas próprias soluções ou segue as orientações determinadas.
Através deste método será possível verificar a necessidade de desenvolver novas competências e criar adaptações necessárias para novas situações que ocorrem durante o processo de mudança na questão da organização e planejamento com foco nos resultados.
Fico por aqui, precisando de algo conte comigo!
Coach Sandro Ferrari
